外国语学院班级管理及考评制度

第一章 班级建设考评

一、考评对象：各年级的所有班级，毕业年级只建设不考评。

二、考评时间：非毕业班的考评时间为每学期期末。毕业班只建设，不考评。

三、考核内容：各班必须在班主任或辅导员的指导下制定本班的建设方案，班级建设方案应与我院班级考核的各项指标相对应，建设方案必须针对以下内容制定明确的目标：

1、纪律养成建设；2、学习成绩建设；3、进步创新建设；4、思想政治建设。

四、管理办法：

1、班级考核结果以团委学生会对班级的考核结果为主要依据。具体实施方案如下：团委学生会参与班级考核的部门每周分别对各年级每个班进行一次部门考核，评出第一名（一个班，4分）、第二名（两个班，3分）、第三名（三个班，2分）、和第四名（四个班，1分），在学期末班级考评之前将该部门本学期的部门考核上交主席团。由主席团将各部门的考核结果进行统计（每个班的部门考核分数相加），并在学期末召集学生会成员和各班班长开会，公布考评结果；

2、评比结果。团委学生会各部门按照《外国语学院团委学生会各部门对班级的考核细则（试行）》对班级进行考核，根据考核结果排名。分为第一名（排名1）、第二名（排名2、3）、第三名（排名4、5、6）、第四名（排名7、8、9、10）。依据排名给与奖项。奖项设置分为：

（1）优秀班级奖。每年级设置1名。各年级的班级综合考评第一名为优秀班奖；

（2）进步班级奖。每年级设置2名。各年级的班级综合考评第二、三名为进步班级奖；

（3）优秀班委奖。对获得“优秀班级奖”的班委成员授予“优秀班委奖”。

3、班级考核结果直接与班级支部推优人数、贫困补助发放人数等相联系。考核评比结果占前三名的班级在正常人数的基础上依情况适当追加人数。班级考核评比结果在后四名的班级在正常人数的基础上依情况缩减人数。

第二章 班干部管理

一、选举和任期：选举一般每学年度一次，特殊情况需报辅导员，经讨论通过后方可再次选举。班干部名额原则上不超过12人，可由团委学生会干部兼任。学生干部任期一年，中途不得无故辞职，否则年终综合测评不予加分。由于无故辞职贻误工作者在综合测评中视情节酌情扣分。

二、班干部隶属关系：班长、团支书与部长同级，隶属主席团管理、考核（团委学生会职能部门原则上每月召集各班相应班委召开职能委员例会，相应委员不能无故不参加例会）；各班班委由班长、团支书管理，相应职能班干部由该部门部长进行考核。（若班级成员或职能部门反映班委成员工作没有成绩，班长支书有权利在与上级协商后，召开班委会罢免其职务。）

三、班干部的责任：

1、班干部有责任做好所在班级的管理工作。班干部务必及时、准确地向班级转达学院的各项会议精神，并领导班级同学及时、高效完成院领导、辅导员下达的任务；各班干部有责任组织班级参加学校或者院系组织的会议、讲座、活动、演出等；每学期班委成员讨论班级工作计划，作为班级管理参考标准，并通过辅导员审核。

2、班干部有责任做好与上级、下级以及互相之间的沟通交流。班长或支书每月向团委学生会、辅导员、学生科汇报班级工作一次；班委、团支部每周向辅导员联系至少1次；各班班长、支书应主动保持与团委学生会的联系；各班级班委内部成员须加强联系与交流，要求班委内部成员每两周召开一次班委会并做会议记录；学年开学要求新任班长支书及时把各新任班委成员名单、住址、联系方式一并交学生会文秘部备案，学年之中每次人员变动都要及时上交材料于文秘部备案。

3、班干部有责任为所在班级的同学营造良好的学习、生活环境。各班委须履行好自己的职责，各行其能，务必营造一个身心健康、纪律严谨、崇尚学习、积极进取的良好班风。

（以上所有要求一并作为班干部的绩效考核、评优发展以及综测打分的参照。）

外国语学院学生科

2009年4月

附：外国语学院团委学生会各部门对班级的考核细则（试行）

为加强班级管理和建设，督促各班认真真执行《外国语学院班级建设管理办法（试行）》，经过各职能部门讨论，学生会主席团综合各部门意见特制定本考核细则，本细则将作为《外国语学院班级建设管理办法（试行）》第四章的具体考核内容，本细则从颁布之日起生效，由院学生会主席团负责解释。

附表1